宁可躲在宝马车上哭，也不愿骑在自行车上笑？
I would rather cry in the BMW car, not willing laugh on the bike.
“宁可自负，也不愿自卑”是什么意思？
你是从哪看来的这大概就是书面上的意思自负就是自己过高地估计自己。人的自我意识主要包括三个方面，自我认知，自我意志，自我情感体验。人评价自己，要靠自我认知，有的人过高地评价自己，就表现为自负；有的人过低地评价自己，就表现为自卑。 自负往往以语言、行动等方式表现出来。 自负实质是无知的表现。主要表现在不自知。俗话说：“自知者明”，“人贵有自知之明”。无知有两种表现，一是盲从，二是狂妄。自负有时表现为狂妄自卑的定义 中国幸福学认为，人的本性是不满足。自卑就是自己或者我们的事物不及别人的事物好的不满足感 。人天生都喜欢有自豪感，而不喜欢有自卑感，自豪感就是我或者我们的事物比别人的事物好的满足感。所以不满足是人的本性。 德国哲学家黑格尔说：“自卑往往伴随着懈怠。” 自卑,会消磨一个人的雄心、意志，使他自暴自弃、悲观泄气，恐怕不会有什么好作用。年轻人，生活、事业都还刚刚起步，征途还漫长着呢，即便起步时迟缓了一些，或走了点弯路，成绩一时不如人，也远不足以决定一个人的一生。好比一个优秀的长跑运动员，刚起跑时，比别人慢了一些，并不要紧，只要他攒足劲，加加油，照样可以赶上、超过前面的人，甚至可能拿金牌。自然，看到许多同龄人比自己强，毕竟是一件令人惭愧的事。冷静地反思一下造成自己落后的原因是必要的。 自卑，可以说是一种性格上的缺陷。表现为对自己的能力、品质评价过低，同时可伴有 一些特殊的情绪体现，诸如害羞、不安、内疚、忧郁、失望等。严重的会导致自残、自杀等后果。 经常遭受失败和挫折，是产生自卑心理的根本原因。一个人经常遭到失败和挫折，其自信心就会日益减弱，自卑感就会日益严重。自卑的产生会抹杀掉一个人的自信心，本来有足 够的能力去完成学业或工作任务，却因怀疑自己而失败，显得处处不行，处处不如别人。由于自卑的情绪影响到了生活和工作，所以给人的心理、生活带来的不良影响亦很大。现在明白了么?
为什么男友宁可陪朋友也不愿陪我？
跟女朋友在一起是会尴尬的，他不知道怎样做才能合你的意，反而朋友来了他可以毫无压力的在一起因为根本不用顾虑什么。另外朋友既然上门来了也不好拒绝，你得原谅他。但是可以提出以后这种情况得提前预定，比如事先让男友用微博或者空间发布自己今天要陪女友的消息，另外早点走，只要不当面见到朋友，就说出去了就行了。
儿子五岁，每天上学都哭着不愿去，也不愿学写字，怎么办？
孩子不愿意去学校，家长一定要重视，千万不要一味地强迫，批评，甚至通过暴力强迫孩子去上学，应该理性对待，分析孩子不愿意去上学的原因:
1. 孩子第一次上学。孩子对第一次上学，都会有不同程度的抵触心理，这很正常，离开父母到陌生的环境，每个小孩都需要一段时间的适应。这种情况不需过于担心，应该耐心开导，等孩子慢慢和学校小朋友熟悉以后，就好了。切记急于求成。
2. 孩子上学很长时间，仍抵触去学校，这个时候家长应谨慎对待，务必找出孩子不爱上学的真正原因:
2.1. 家长的溺爱。孩子自理能力差，无法适应学校生活，此时家长不可心软，强迫孩子慢慢学会自理。
2.2. 学习压力大。对于本性贪玩的孩子，学习是他最头疼的事情，老师不喜欢，自己也不好意思，就不想去学校了。遇到这种情况，家长务必多和老师沟通，让老师体谅一下孩子，共同引导孩子。
2.3. 性格不合群。孩子性格强势或有点自闭，不善于交朋友，在学校就会感到孤单，总是一个人玩，一个人待着，不受欢迎，在学校没有意思，自然就不喜欢去学校了。这样的孩子，家长要多开导，要主动和他人接触，交朋友，可以找认识的孩子一起玩，让孩子学会和别人交往。
2.4. 在学校受欺负。孩子受了欺负不敢说，表现出来自然就是不想去学校了。遇到这种情况，家长更要耐心和孩子谈谈，让孩子说出真实原因，解除孩子内心的恐惧。家长一定要足够重视这一点，尤其是本来很乐观开心，喜欢上学的孩子，突然愁眉苦脸，抵触去学校了。
宁可孤独到苟延残喘也不愿做谁的羁绊，的意思？
宁愿独自一人在角落舔拭伤口，孤独终老，也不愿做他人累赘，牵累他人
为什么有的人宁可被误会也不愿意去解释呢？
人有一张嘴，有时候要看人是怎么想的，有时候解释是解释不清的。问题原因很多：
1、个人想法信任自己的人不需要去解释2、不信的人总有话说，解释没有意义3、视事情轻重而定，小事情或者是自己不在意不关心的事情不需要解释4、时间能够证明，多说无用5、懒得解释，笑看风云，笑看人生百态6、看清自己不会表达，所有不想解释
孩子不爱学习，宁可发呆，也不愿意学习，怎么办？
孩子不爱学习的原因主要如下：
1、能力上面的问题，不会做肯定就无法提起兴趣，经常在这种挫折状态中停留的孩子，对学习则不会有太大的热情和动机。所以培养孩子的兴趣，必须要让其经常做他能够成功的事情，不要总是让勉强其去学习学不会的事情，可能就学不好；
2、孩子抗拒、抵触，认为家长控制他，感觉受人支配，就会对学习非常的抗拒、抵触，这种情况下孩子不自觉、不配合，很难让孩子学习；
3、孩子可能也能学，但是从小就没有养成很好的独立能力，很容易依赖，一旦有困难就咨询家长，寻求家长帮助。这种情况如果确定孩子能够会，就尽量培养孩子独立学习的能力；
4、孩子的身体太虚弱、疲倦，没有足够的精力学习，这种情况也会出现。所以在孩子学习的时候，尽量要先把孩子的身体养好，不要在孩子身体很疲劳的时候强迫孩子学习。
5 有的孩子不爱学习也有可能和家庭混乱，父母吵吵闹闹，孩子的整个注意力都被父母牵涉走了，孩子的情绪非常不好、非常担忧等等都会有关系。所以针对这个情况，在具体的处理当中可能会有不同的方法。第一、需要带孩子先做相关的智能、记忆力、注意力方面的评测。如果孩子在这方面确实有缺陷需要进行治疗，或者家长在学习辅导方面需要加强。第二、如果孩子的智能完全是正常的，就从其它方面去考虑，最近家庭的情况怎么样，要尽量给孩子提供一个比较平和、宽松、安宁的家庭环境，使孩子能够静心地去学习而不容易被干扰。第三、要尽量地多陪伴孩子，帮助孩子去寻找学习当中有意义的地方。帮他找到学习的小窍门、小方法，孩子发现学习还是能学会的，学习当中还是有回报的，父母很欣赏会得到奖励，那么孩子就会对学习产生兴趣。还有父母的模板作用，如果觉得孩子特别不爱读书，要想想在家里爸爸妈妈爱不爱读书。如果父母也是特别爱学习，本身也经常读书，家里能够看到有这种学习的气氛，那么孩子也会在这种氛围当中得到熏陶，逐渐爱学习。
我宁可孤独到苟延残喘也不愿做你的羁绊，是什么意思？
我的理解是：宁可自己一辈子孤独的老去，也不要在感情上马虎，不要因为某些原因就觉得自己的感情是卑微的，如果感情里掺杂了其他的成分是很难幸福的，与其这样不如孤独的老去。
个人理解哦！你会不会宁愿坐在宝马里哭，也不愿坐在单车上笑？
宁愿，又怎么会哭。所以应该是，你选择在宝马车里笑，还是在自行车上笑。如同，你是吃榴莲还是苹果？但凡哭了，无非是发现选的不是自己要的罢了。很多人在宝马车里哭，很多人在自行车上哭，很多人在宝马车里笑，很多人在自行车上笑。
为什么很多公司宁可高薪聘请外部人员，也不愿意提拔内部员工呢？
这个情况是当前企业中普遍存在的现象。
一家企业愿意高薪聘请职业人员到企业就职，至少说明两点：一是这家企业属于发展的上升期，需要高人助推或引领企业把业绩搞上去，把管理推向更髙水平，二是企业在某个领域急需突破和改变，内部人员无法胜任，需外请水平更高，经验更丰富的人员来担任。
为什么外请人员都是高薪？
主要是人才的社会市场决定的。换句话说，就是人才的市场行情价格来决定：出不起这个薪水，你就请不到高人。
如果企业按照内部人员，尤其是中高层人员的平均薪水去社会上招聘同等人才，要么招不到人，要么招到比现在水平更低的人，更何况高薪招来的人，水平也未必高过现在内部的人员，因为这是面试考察不慎造成，企业的本意就是要高薪招到比现在水平相当或更高的人。
以实例为证。2000年，广西民企某纸业公司向社会公开招聘总经理，打出的口号是"年薪20万招聘总经理"，而此时内部的高管人员，能拿到年薪10万8万的很少，在广西企业范围内，年薪20万的也不太多。因此，这个广告在报纸上刊登出去后，引来媒体的关注，更引发一场职场人员的骚动。短短一周之内，面试者上百人。通过层层关卡与考核筛选，某国有糖业公司的总经理成功夺得该纸业公司总经理职位。可谓百里挑一。
高薪引入总经理的背景，是因为公司不断兼并收购其它企业，老板需要外请职业经理人来帮助他打理现有公司事务，以便老板腾出更多时间运筹扩张并购事宜。
那有人问，为什么不在内部选拔人才？这跟老板的期望和标准有关。首先他对现有内部高管知根知底，哪个人几斤几两，有多少墨水，多大能耐，一清二楚。这些内部人员显然没有达到他的期望值，才被迫高薪外招。
从企业的角度看，能提拔内部人员，与外聘相比，是相对低廉的用工成本。比如，2015年，该纸业公司外聘高管，已开价达到年薪300万，一些集团部门总监级别，也达到年薪80万以上。而与部门总监同级别的分公司总经理，外聘至少年薪百万以上，而内部提拔的公司副总经理，原来年薪20万左右，担任总经理后，年薪40-50万，这对他个人而言，他已经满足了。这个对比是十分真实的数据，也是实际的运作手法。显然，提拔使用内部人员更划算。但老板要高薪外请，自然有他的多方面考虑，上面也略提到了一些，不重述。
当然，高薪外请的职位不能泛滥，否则只会起到一定的反作用。比如，该公司曾招聘的应届本科生，入职后年薪10万，硕士生入职后年薪20万，在实际工作中，因为没有很好的能力表现，负面影响大，不少有能力的老员工，因心里不平衡，纷纷跳槽，导致大量精干的老员工流失，不得不说是一种损失。
从以上实例中，可以明白现实中的企业，为什么要这么做的原因了。
