麦当劳的人力资源管理利与弊？
利
麦当劳的人力资源管理注重了人才潜能的发挥与培养，他不用天才，而且天才是留不住的。没有试用期，但不是没有目标的，它有自己的长期目标，有360度绩效考评法，鼓励员工永远追求卓越。其实际上就是注重员工的培养，让员工感到有发展，给员工做一个职业生涯规划。 沃尔玛的人力资源管理注重了企业文化的影响，与员工间的关系是分享信息，分担责任的合伙关系。注重了员工目标与企业目标的结合。对员工实行保留、发展、吸纳，留住人才，且有许多薪金福利措施保障。 以上仅是简单概括，可上网查找，如果有同事在上两个公司中工作，那问问他们就更好了。
弊
绩效考核不多，也不全面，因为员工的晋升空间小，理论上讲需要采取非常有用的激励手段和目标承诺，否则人员流动会增强，工作生活质量一般，换岗解决不了实际问题，枯躁乏味。
什么叫非人力资源管理的人力资源管理？
就是不是专职做人力资源，但是所在岗位上需要“人力资源”知识，类似经理、主管等领导人物就多少也要拿握一点人力资源方面的知识。对非人力资源管理人员的基本要求： 非人力资源管理人员对人力资源部门的工作和人力资源管理制度和工作流程，了解得越多，就越有助于跟人力资源管理部门的配合与协作，对整个企业在人力资源管理方面的帮助也就越大。 1、需要了解企业人力资源管理系统的结构、职能、规划和计划。 2、需要了解企业的人事管理制度，并遵循企业的人事工作流程。 3、需要了解人力资源部门能对自己所在部门及专业工作提供哪些支持和帮助。 4、需要了解能在人力资源管理方面哪些配合性的工作？从招聘开始，企业各项人力资源管理工作都需要部门及部门负责人的配合，尤其是以下几个方面： （1）招聘； （2）试用； （3）培训； （4）异动与离职； （5）考勤、加班； （6）奖惩、二次分配； （7）薪酬、考核、激励；（例：本课程主讲人刘先明研创的环型递进式考核法。） 5、需要了解员工素质图。 6、需要了解岗位描述。 7、需要了解本课程主讲人刘先明提出的社会性员工职业生涯规划。
2021人力资源管理含金量？
人力资源管理师证书含金量很高。
人力资源管理师可以说是2021年HR最值得考的证书之一了。如果说考证就像是考大学，那么经济师就属于“双一流大学”，而人力资源管理师就是它的一个专业。
获得人力资源管理师证书后，既能享受国家规定的相应职称待遇，又能凭借其职业资格证书的专业性，从事人力资源相关工作。
一般薪资职位都会上调，拥有职称薪资上浮15%-30%，尤其是国企以及事业单位；
涨退休金：针对具备技术职称的退休人员有额外退休补贴，退休工资多350元~750元；
领取补贴：取得初级职业资格证书补贴标准为1000元，中级补贴1500元，高级补贴2000元；
积分落户：北上广等一线城市可直接申请工作居住证，在孩子教育和家人医疗福利等方面具有较大优势；拥有职称积分落户可获得相应加分，如中级职称上海可加100分，深圳可直接申请落户。
而且拥有证书后，就业前景会更广阔。据人社部统计，中国目前有1000万左右HR，而拥有人力资源管理师证书（经济师）的HR只有120万左右。800万的人才缺口，证书就是你比别人升职快、加薪多的硬条件之一
初创企业的人力资源管理包括？
创业初期的人力资源规划主要应该从业务开展的层面，包含技术生产营销等几个主要方面，以及企业整体运营来进行思考，同时结合企业的长远发展来进行规划，企业需要开展什么业务需要成立哪些机构或部门，需要配备什么样的人才需要配备多少这样的人才，需要的人才的来源在哪里，如何才能引进这样的人才如何让这些人才在企业能够安心工作并发挥作用，企业在人才方面所做的预算是多少一般员工的数量来源工。
大专的人力资源管理好吗？
不好，首先，人力资源管理这个专业就业前景不是很好，基本上饱和不需要人。其次，大专学历没有任何优势。基本上做人力资源也需要本科以上。
执行力最强的人？
强执行力的领导者具备哪些条件呢？
一、说话果断干脆，不拖泥带水
看一个领导人开会就知道了。执行力强的时间性很强，计划性很强，完全按计划执行。反之就是东扯西拉，互相推诿，时时做不了决定。
二、绝对兑现承诺
事情未考虑成熟就不要乱表态，一旦表态了就要兑现。有些领导人惯于口头承诺，但事后一想不对劲，马上反悔了。就这一个动作，足以让团队的执行力消失殆尽。
三、心要狠，坚持以法治理
当处罚一个曾经有过功劳的员工时，领导者犹豫了，并且用各种理由来说服自己，说服他人。不论理由多充分，只要未以法处理，所有解释都是空白的。
四、要有高度，格局要大
员工跟着你就是因为他们看不清楚，而领导者看得远。如果一个领导者和员工一样只能看到眼前，你想员工会跟着你吗？
五、要能承担责任
员工为什么跟着你，就是因为团队中需要有人承担责任。功劳是别人的，责任是你的，这样的领导，员工才愿意追随。
六、能帮助员工实现梦想
不论你的才华有多高，能力有多强，都只是你的；帮助员工成长才是领导最重要的技能。有些领导经常告诫员工要把公司当作是自己的，说的都是废话，他们为什么要把公司当做自己的呢？换一种说法，你要帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想，这才能水到渠成，顺其自然。
七、要具备描绘企业前景的能力
只有把员工的目标与公司的未来有机结合起来，才是激发他们的最有效的方法。但是企业的前景无法自动呈现，你必须清楚描绘企业的前景，让他们可以感受得到。
因此，领导者需要避免讲话拖拖拉拉，随意承诺又善变，既要帮助员工实现他们的梦想，又要实现公司的愿景，描绘企业的前景要可行、可信。只有这样，才能让员工有归属感，有动力，有执行力。
总之，没有领导者的潜心修炼，哪有员工的高效执行力呢？员工的执行力差，领导者要从自身找原因，他们的表现是你行为的衍射。
潜心修炼，功到自然成。
领导力决定执行力。
伯力的人口资源？
伯力市市辖5个区，哈尔滨至哈巴罗夫斯克已开通民航班机。
伯力是俄罗斯第四大城市，是俄罗斯远东地区第一大城市。
人口80万（2011年）面积156.84平方公里，根据2011年1月的统计，伯力常住人口80万左右，居远东第位。
当地人口的文化素质被认为普遍较高，政治和社会环境比较稳定。
与中国黑龙江省佳木斯市和同江市是友好城市。
目前同江铁路大桥正在建设之中。
广州的人力资源管理师薪资待遇如何？广州的人？
人力资源是个朝阳行业，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至2万元；人力资源管理师一般在8000元左右，；薪酬经理、招聘经理为5000元至8000元之间；人事专员、助理为2000元至5000元。高薪稳定所以才有很多人从事这个职业的，都是一步步来的，六大模块有的一个人都负责全部列，这要看你个人的实际情况。
富有想象力的人和现实的人区别？
都是形容人的思维方式,两者含义不同,但不矛盾;富有想象力的人指人的头脑灵活,举一反三,看到现实的人或物,很容易联想到相关事物或有新的观点,这样的人创新思维强,适合艺术类,表演或科研工作;现实的人指对当今社会了解很透彻,想法不会脱离实际,不是空想家;总之,同时拥有想象力和现实观点,这样的人发展潜力很大。
国内比较知名的人力资源管理公司？
人 力 资 源 公 司 很 多 ， 涉 及 到 多 个 业 务 领 域 ， 比 如 招 聘 的 有 前 程 无 忧 、 智 联 招 聘 等 ， 人 力 资 源 外 包 有 A D P 、 中 智 、 泛 员 网 等 ， 还 有 人 力 资 源 软 件 、 人 力 资 源 咨 询 等 很 多 公 司
