健康四大基石，十六个字：第一，合理膳食；第二，适量运动；第三，戒烟限酒；第四，心理平衡。健康管理的方法主要从以上四点展开管理，通过对生活方式的调节对个人或群体的健康危险因素进行全面监测、分析、评估、预测、预防和维护的全过程，最终达到减少疾病发生及控制疾病进展的目的。目前，国内有很多机构在做健康管理，十二篮做的还挺不错的，在十二篮健康管理方案中，系列依据线下收集来的数据，个性化地给个人推送健康管理方案。他们的整个过程科学，所以方案的都是由经验丰富且具备专业资格的营养师制定，同一份方案只适用于一个人，同时，通过系列智能化的服务和互动社区设计，让健康管理更加持续，真正实现长效的健康管理。
为什么你的养生馆越来越难经营下去？
越来越多的人注重美容和保持健康。美容行业的蓬勃发展显示了新的生活方式和质量追求。所以，很多老板都想加入美容养生业，去挖掘金美业，开辟财富梦想。但是，美容会所生意越来越难做：原因有哪些？
现在，满大街的美容会所，表面看起来光鲜亮丽，挂着形象店、旗舰店、概念店、社区店的招牌，但实质上方法单调、招数陈旧，常常演绎着一幕幕死死生生的悲喜剧。
一、盲目开店，缺乏科学的规划
对于任何一个行业来说，盲目跟风的进入，都很难实现长久经营的。具体来说，有一些人是其他行业的经营者，因为看到美容市场比较火热，所以就投钱开了一家美容会所。因为缺乏美容行业的专业知识，开店之前没有科学的分析和规划，所以在开店几个月之后就关门大吉了。还有一些则是美容师等员工出来创业开店的，虽然拥有一定的专业知识，但是，因为缺乏经营管理上的能力，加上自身资金、资源的有限，也是很难长期经营下去的。
二、专业的人才团队
随着经营规模的扩大，很多美容会所的老板已经习惯独占权力，更喜欢事情没有巨大的细节，自己做。但是，世界上没有全能的人，美容养生技术专业性强，美容会所经营者要了解自己的优缺点，雇用店长、专业的美容师来弥补自己的不足。
当今社会的竞争毕竟是人才的竞争，美容人才决定了美容会所未来的发展和出路。专业的人才队伍可以帮助美容会所更快地发展。美容会所老板要学会在工作中分散权力，集中思考广泛利益，自己集中思考经营项目的整体发展方向。知道使用者，留下人才是现在美容会所经营的道路。如果很多老板不知道人才队伍的重要性，自己的美容会所可能会遇到凹凸和失败。
一些美容院经营者经常不想和部下沟通，因为他们必须保持和保持尊严。其实，让下属表达自己的观点，有利于双方关系融洽，有利于员工接受和认可公司的决策。
三、选择合适的合作项目来拓客引流
现如今，消费者对个性化的追求越来越高，没有自己的特色，无法在市场立足，消费者对于有创新的特色项目更加喜爱。而女性对美容的要求越来越高，健康与美丽同在，美容行业也在不断发发展，由外而内渗透，因此，美容行业产生了新的美容商机“健康管理”作为一个新项目。
现在的顾客对美容的观念和需求已经深入精神和健康层面，更注重身体和精神的双重享受。这种新兴的美容消费形式不但已成为富裕阶层女性，甚至包括中等收入女性人群的重要生活方式之一，体现了现代女性对自身不断完美的追求和生活态度。
享受美丽同时身体的健康风险管理也是不可缺少的，如果再加入健康管理理念，将更能俘获人们的心。如今，健康风险管理这个概念在讲究生活品质的人群中开始慢慢普及，很多美容会所老板也将健康管理引入了美容会所的服务中。
爱托优健康风险管理项目借助现代的科学前沿技术预警未来5-10年健康风险，运用能量反馈自然健康法调节人体生理平衡、改善人体自愈功能上的障碍，精准捕捉身体发出的健康警示，做到早发现、早预防、早解决！最终实现一套以美容会所为中心的健康风险管理闭环服务系统。
与时俱进，学习新技术和新思维，这样的美容会所才会不断提升、越做越好。
