项目计划书的研究内容？
主要内容
项目计划书的内容：关于经营的可行性计划。
项目概况
项目名称：致力于钢铁，物流，煤炭行业的发展。
项目承办单位和项目投资者的有关情况。即：生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等。
兴办外商投资项目要简述：
（1）合营各方概况，即：合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、技术力量等
（2）合营方式（注明合资、合作、独资）
（3）合营年限
（4）经营范围
（5）产品销售方向（内销或出口比例）
简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目，要简述技术引进内容（关键设备或技术专利）、拟引进技术设备水平及其国别和厂商产品技术水平及市场销售前景。
建设条件
项目建设拟选地址的地理位置、占地范围（四至范围）、占用土地类别（国有、集体所有）和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。
如果不指定建设地点，要提出对占地的基本要求。
项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目，要提出拆迁安置初步方案。
建设内容
建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力；非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模，如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位；房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量；成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。
总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。
环境影响
一般民用建筑项目不写，其他非工业生产项目简写。
估算
项目总投资额。技术引进项目要说明进口技术设备使用外汇数额，建设费用和购置国内设备所需人民币数额；外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润分配方式。
资金来源。利用银行贷款的项目要将注设期间的贷款利息计入总投资内。 利用外资项目要说明外汇平衡方式和外汇偿还办法。
（六）建设进度初步设想
（七）经济效益和社会效益的初步估算
（八）结论
附件
建设项目拟选位置地形图（城近郊区比例尺为1：2000；远郊区县比例尺为1：10000）。标明项目建设占地范围和占地范围内及附近地区地上建筑物现状。
在自有地皮上建设，要附市规划部门对项目建设初步选址意见（规划要点或其它文件）。
国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目，要附有关行业主管部门签署的审查意见。
外商投资项目要附以下材料
（1）会计师事务所出具的外商资信证明材料。
（2）合营各方的营业执照（复印件）。
（3）合营各方签署的合营意向书（境内单位要有上级主管部门的意见）。
两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料
（1）合建各方签署的意向书（要有上级主管部门的意见）。
（2）合建各方的营业执照（复印件）。
其他附件材料。
项目计划书项目概述？
1.一目了然项目的重点，更方便投资者了解；
2.,突出项目亮点,鼓励投资者更多地了解项目的细节；
3.主动为投资人构建一个思路框架，引导投资人跟着创业者的逻辑和节奏走。
4.市场概况一句话概述市场容量及增长速度、行业发展趋势。
5.服务及产品提供的产品及服务（形态）；产品或服务的核心价值、独特卖点。
6.运营现状。包括公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标，挑选其中比较亮眼的数据展示。
项目研究方法？
1、观察法：研究者按照定的目的和计划，对研究对象进行系统的、连续的观察，例如对于一些植物，一些动物等进行研究，以每日或者每周为单位，做出准确，具体的相关记录。
2、文献法：通过阅读国内外的相关图书，资料和文件，或者将国内外的相关课题成果进行对比参考，全面拿握所需材料。
3、调法：通过访问，发问卷，开调查会，测验等方式去收集反映研究现象的材料。必要时可同历史研究法，实验法等配合使用。
4、统计法：通过观察测验，调查、实验，把得到的大量数据材料进行统计分类，求出数量分析结果，用于支持研究。
5、历史研究法：通过对人类历史上发生过的历史现象进行分析研究，吸其精华，探索事物发晨的规律性，用于指导今天的研究。
6、比较法：对某类研究现象在不同时期，不同地点，不同环境下进行观察，记录相关表现，以便于进行比较研究。
7、实验法：针对于研究对象和方向，来进行相关的实验，例如做一些相关的化学或者物理实验，并将相关数据进行记录，以便于今后做相关对比。
项目计划书怎么写？
如果你没有写过。记住，不要找模板，模板只能让你的思路更僵化。 最好是按照如下思路写，计划书给谁看，你的产品或服务是什么，目标客户是谁，未来你有什么样的发展计划。
明确这几个问题后，你可以自己列一个提纲，然后写。
任何没有思考、只套用模板的项目计划书，做到最后都是画虎反类犬，没有价值
怎么写项目计划书？
项目计划书这样写：
1、投资安排
2、拟建企业基本情况
3、业务描述
4、介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标
5、产品与服务
6、市场营销
7、竞争对手
8、管理团队
7、财务预测
8、投资者退资方式
9、风险分析
10、封面页
11、收益群体
12、目标与产出
项目任务书和项目计划书的区别？
1.拟定实施部门不同。项目任务书是管理层制定经理具体下发;项目计划书是决策层定计划书，财务部编制分析可行与否。
2.属性不同。项目任务所属具体性细分;计划书所属概括性大方向性决策文书。
项目策划书和项目计划书的区别？
计划书和项目策划书区别如下：
1、概念不同计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
2、工作周期不同计划书是短期内的工作安排，工作的目标属于周期内的工作目标。策划书是为达成一个目标而做的规阶段性整体规划，所容纳的内容不仅仅是工作计划，还有达成这个目标所需要组织的资源。如果把策划书的目标分解到各时间内完成就可以叫计划书了。策划书属于整合资源达成目标的一个谋划，属于总纲领，而计划书就是使用资源以期达成目标的执行过程，计划书明确到人和时间以及达成标准。一般来说，组织活动要撰写《***活动策划书》，其中落实工作要写计划书。
项目投资研究目的？
机会研究是将一个项目由意向变成概略的投资建议。目的在于激发投资者的兴趣，也就是寻找最有利的投资机会。分类：
1、地区机会研究，如边远行政区、落后地区、特殊条件地区；
2、部门机会研究，如选某一工业门类或市场短缺产品，进行投资是否有利；
3、资源机会研究，如联合开发某地某种资源，建设坑口电站等；
4、特定机会研究，以某项目为研究对象，这是机会研究的典型含义。
项目计划书摘要多少字？
项目计划书摘要需要500字就可以，把中心意思说清楚。
项目计划书应该怎么写？
编写项目计划书时，可以按照以下步骤进行：
1. 项目概述：简要介绍项目的景、目标和范围。
2.项目目标：明确项目的目标和预期成果。
3. 项目需求：列出项目所需的资源、人力、时间和预算等。
4. 项目计划：制定详细的项目时间表，包括项目启动、执行和完成阶段的里程碑和关键任务。
5. 项目团队：确定项目团队成员，包括项目经理、组员和其他相关角色，描述他们的职责和资质要求。
6. 项目风险：识别项目可能面临的风险和挑战，并制定相应的风险应对策略。
7. 项目沟通：规划项目沟通策略和渠道，以确保项目信息的有效传达和沟通。
8. 项目评估：制定项目评估的方法和标准，以便在项目执行过程中进行监控和评估。
9. 项目预算：制定项目预算，包括成本估算和资源分配等。
10. 项目验收和交付：描述项目验收的标准和过程，以及项目交付的方式和时间表。
11. 项目管理：说明项目管理的方法和工具，包括项目监控、变更管理和问题解决等。
12. 项目控制：制定项目控制的策略和过程，以确保项目按计划进行并及时纠正偏差。
在编写项目计划书时，需要清晰、简洁地表达项目的目标、计划和管理方法，确保项目目标的实现和项目进度的控制。
