ted演讲稿？
演讲题目：Where joy hides and how to find it
中英文字幕
Who do you want to be? It's a simple question, and whether you know it or not, you're answering it every day through your actions. This one question will define your professional success more than any other, because how you show up and treat people means everything.
你想成为谁？这是一个简单的问题，不管你知不知道答案，你每天都在用你的行动回答它。这一个问题会比其他的问题更好地定义你事业的成功，因为你的表现和对待他人的方式代表了一切。
Either you lift people up by respecting them, making them feel valued, appreciated and heard, or you hold people down by making them feel small, insulted, disregarded or excluded. And who you choose to be means everything. I study the effects of incivility on people. What is incivility? It's disrespect or rudeness.
不论你是举高他人通过尊重他们使他们感到重视，欣赏和倾听，还是压制他人通过使他们感到渺小，侮辱、忽视或排斥。你选择成为谁代表着一切。我研究了在人类身上不文明行为的影响。什么是不文明？是不尊重或者粗鲁无礼。
It includes a lot of different behaviors, from mocking or belittling someone to teasing people in ways that sting to telling offensive jokes to texting in meetings. And what's uncivil to one person may be absolutely fine to another. Take texting while someone's speaking to you.
它包含了许多不同的行为，从嘲笑或者轻蔑某人，到以刺痛的方式戏弄他人，到开冒犯人的玩笑，到在会议上发短信。一个人觉得失礼的行为，另一个来说是完全可以接受的。当别人在跟你说话的时候发短信。
Some of us may find it rude, others may think it's absolutely civil. So it really depends. It's all in the eyes of the beholder and whether that person felt disrespected. We may not mean to make someone feel that way, but when we do, it has consequences.
我们当中的一些人可能觉得这很无礼，另一些人可能觉得这完全可以接受。所以这真的得看情况。这完全取决于旁观者的看法和那个人是否感到不尊重。我们可能并没有让某人那么想的打算，但是当我们做了后，它有了代价。
Over 22 years ago, I vividly recall walking into this stuffy hospital room. It was heartbreaking to see my dad, this strong, athletic, energetic guy, lying in the bed with electrodes strapped to his bare chest. What put him there was work-related stress. For over a decade, he suffered an uncivil boss.
22多年前，我清楚地记得走进这个古板的医院病房我心碎的看着我爸爸这个坚强，体格健壮，精力充沛的男人，躺在床上电极绑在他裸露的胸膛上。使他躺在那里的是和工作相关的压力。十多年来，他有一个不文明的老板。
And for me, I thought he was just an outlier at that time. But just a couple years later, I witnessed and experienced a lot of incivility in my first job out of college. I spent a year going to work every day and hearing things from coworkers like, "Are you an idiot? That's not how it's done," and, "If I wanted your opinion, I'd ask."
我曾以为他只是一个特例。但是仅仅几年后，在我毕业后的第一个工作内我眼见和亲身遭遇了许多不文明行为。我花了一年的时间每天去工作和听取同事的意见，就像"你是白痴吗？这不是这么做的"和“我如果需要你的意见，我会问。”
So I did the natural thing. I quit, and I went back to grad school to study the effects of this. There, I met Christine Pearson. And she had a theory that small, uncivil actions can lead to much bigger problems like aggression and violence. We believed that incivility affected performance and the bottom line. So we launched a study, and what we found was eye-opening.
所以我做了再自然不过的事情。辞职，然后回到大学研究这个对人产生的效应在那里，我认识了克里斯廷·皮尔森，她有一个理论那些小小的，不文明的行为，可导致更大的问题，比如侵略和暴力。我们相信不礼貌行为会影响一个人的表现和结果。所以我们开展了一个研究，所发现的让我们大开眼界。
We sent a survey to business school alumni working in all different organizations. We asked them to write a few sentences about one experience where they were treated rudely, disrespectfully or insensitively, and to answer questions about how they reacted.
我们寄了一个调查表给在不同机构工作的商学院的学生，我们要求他们写一小段关于他们被粗鲁对待，不被尊重或是被无视的一段经历，然后回答他们当时是什么反应？
One person told us about a boss that made insulting statements like, "That's kindergartner's work," and another tore up someone's work in front of the entire team. And what we found is that incivility made people less motivated: 66 percent cut back work efforts, 80 percent lost time worrying about what happened, and 12 percent left their job.
有人告诉我们有一个老板一直说侮辱性的话：“那是幼儿园小孩的工作。”另一个在全队面前把某人的工作撕毁。我们发现了那些不文明行为会消减人们的动力，66%的人们工作动力减少，80%的人们浪费时间担心发生的事情，和12%直接辞职。
And after we published these results, two things happened. One, we got calls from organizations. Cisco read about these numbers, took just a few of these and estimated, conservatively, that incivility was costing them 12 million dollars a year.
当我们公布了这些结果后，发生了两件事情。一，我们接到了企业的电话思科系统阅读了这些数据，使用了其中的一些，作了保守的估计，发现他们曾因为不文明的行为一年损失了了1200万美元。
古道尔ted演讲稿？
古道尔Kate的演讲稿是充满激情的，他告诉了人们一个正能量的东西，那就是要奋斗。我要good，we're good。
ted森林大火演讲稿？
回顾森林大火发生的时事件
从中我们感受到了什么？想到了什么？
以后我们该怎样做?
如何找到生命中的贵人ted演讲稿？
当你面对困难和难处时，她会及时出现在你身边
平板上的ted如何导出演讲稿？
如果您使用的是TED官方应用程序，可以按照下面的步骤导出演讲稿：
1. 打开TED官方应用程序并播放您所感兴趣的演讲。
2. 在演讲屏幕底部找到“笔记”选项卡并点击。
3. 在“笔记”选项卡中，您会看到您已经添加的所有笔记。如果您还没有添加笔记，则可以通过点击“添加笔记”按钮添加。
4. 找到您想要导出的笔记并点击它。
5. 在笔记详情页面上，点击右上角的“…”按钮。
6. 在弹出的菜单中，选择“导出笔记”选项。
7. 在弹出的对话框中，您可以选择导出笔记的格式和保存到的位置。您可以将笔记保存为Microsoft Word文档、PDF文档或纯文本文档。
8. 选择您要的格式和位置，然后点击“导出”。
将笔记导出后，就可以在其他设备或应用程序中查看和编辑了。需要注意的是，TED应用程序中的“导出笔记”功能可能会因设备和应用程序版本等因素而略有不同。
ted道德经演讲稿？
直到有一天，我发现了这本书。《道德经》：一本阐释道德品行的书。它是中国古代哲学经典，大概成书于2600年前。它也是目前书架上最薄、最小的一本书，只有81页。每页上都有一首小诗。我记得当时翻看到了这样一首诗。请看。写得真好啊，是不是？
我来读给你们听：
“上善若水，水善利万物而不争。
处众人之所恶，故几于道。
居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”
ted演讲稿哪里找？
TED演讲的文本可以在TED官网上找到。您可以访问TED官网，然后选择“TED Talks”选项卡，然后选择您感兴趣的演讲。在演讲页面上，您可以找到演讲的视频和文本版本。如果您想下载演讲的文本，请单击“Download”按钮。
TED关于自学的演讲稿？
演讲稿：
老师们，同学们：
大家好!今天，我要演讲的题目是《快乐的学习，快乐的成长》
我们常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”学习是伴随一个人终身的事情，尤其是对于我们学生来说，我们的任务就是学习。
让我们好好想想，如果没有学习，就不会有传载中华民族悠久历史的方块汉字，就不会有蒸汽机、电灯、电话的发明;如果没有学习，人类将永远生活在愚昧和黑暗的原始社会中，也同样没有了大科学家牛顿所站立的巨人的肩膀;如果没有学习，也就没有今天先进的科技与我们幸福的生活。
ted越努力越幸运演讲稿？
你究竟是想做一个好人，还是一个完整的人呢？每个人都是不完美的，但是每个缺点后面，都隐藏着优点。正如那首歌中：我就是我，是颜色不一样的烟火。在爱别人之前，先学会爱上最真实的自己，然后容光焕发地走进人群之中，不要害怕被淹没，因为我们都是天空中最美的烟火。
当你不再自卑，爱上自己并足够努力之时，你会发现自己竟如此光彩动人。别怀疑，因为越努力，越勇敢，所以越美丽，越幸运。
ted演讲稿word排版怎么调？
为了调整 TED 演讲稿的排版，您可以遵循以下步骤：
1. 在 Microsoft Word 中打开您的演讲稿。如果您还没有开始写，可以在 Word 中创建一个新文档。
2. 选择“页面布局”选项卡，然后找到“页面边距”下拉菜单。可以选择自定义边距或从预设方案中选择。
3. 在“页面布局”选项卡中，可以自定义文本框和演讲稿的布局。可以分列文本、插入图片和表格，或使用字体和颜色添加样式。
4. 选择“设计”选项卡。这个选项卡上有很多可用于设置演讲稿的样式和布局的选项，包括主题、颜色、字体、背景等等。
5. 如果需要，您可以使用 Microsoft Word 中的标题和子标题样式对演讲稿文本格式进行自定义。
6. 如果演讲稿需要导出为 PDF 文件以供打印或在线分享，请选择“文件”选项卡，然后选择“导出”或“打印”，然后选择“保存为 PDF”选项。
7. 最后，可以对演讲稿进行排版的最后一步调整，然后仔细检查进行修订和校对。
这些步骤可以帮助您在 Microsoft Word 中优化并调整您的 TED 演讲稿的排版。
