花店目标客户分析？
1、卖花的时候要搞清楚是谁用花，不同类型的客户，用花需求是不一样的，根据客户的需求来推荐和选择鲜花产品。
2、需要明确客户用花的场合是什么。商务还是生活还是礼品，或是婚礼，不同的场合，用花特点是不一样的，不可混淆一谈。
3、客户想要达到什么样的效果，需要的具体数量，这些也是需要明白的。
4、鲜花是时鲜产品，对时间是非常敏感的，对客户的具体用花时间要非常明确，否则极易出现，鲜花过生或者过熟的状况。
饲料业务员如何分析筛选目标客户？
饲料业务员在分析筛选目标客户时，可以按照以下步骤进行：理解目标客户：首先，需要清楚你的产品或服务适合什么样的客户。饲料业务可能涉及不同的动物种类（如猪、鸡、牛、鱼等），不同种类的动物对饲料的需求和特点都有所不同。因此，理解你的饲料是针对哪种动物的，这种动物的主要养殖方式是什么，以及他们的主要需求是什么，是非常重要的。确定目标客户群体：根据你对产品的理解，确定可能的目标客户群体。例如，如果你的饲料是针对猪的，那么你的目标客户群体可能是猪农、大型养殖场、或者饲料经销商等。分析目标客户群体的特征：在确定了目标客户群体后，进一步分析他们的特征。这包括他们的地理位置、养殖规模、养殖方式、购买习惯、对饲料品质的要求、对价格的敏感度等。筛选目标客户：根据以上分析，筛选出最有可能成为你客户的群体。例如，如果你的饲料是针对高端市场的，你可能需要筛选出那些对饲料品质有较高要求，对价格敏感度较低的客户。制定营销策略：根据目标客户群体的特征，制定适合的营销策略。例如，如果你的目标客户群体主要是大型养殖场，那么你可能需要通过参加行业展会、进行线下拜访等方式来接触他们；如果你的目标客户群体主要是猪农，那么你可能需要通过线上平台进行推广。以上只是一个大致的流程，具体的步骤可能会因具体情况而异。总的来说，关键在于理解你的产品和服务，理解你的目标客户，然后找到最有效的方法来接触他们。
宝洁目标客户？
回答如下：宝洁的目标客户主要包括家庭消费者、企业客户和零售商。
1. 家庭消费者：宝洁通过生产和销售各种日常消费品，如洗发水、护发素、肥皂、牙膏、洗衣粉、洗洁精等，满足家庭消费者的日常生活需求。宝洁的产品种类繁多，价格适中，质量可靠，广受消费者喜爱。
2. 企业客户：宝洁还向包括酒店、餐厅、医院、学校等在内的企业客户提供清洁和卫生解决方案。宝洁的专业清洁产品和服务帮助企业客户提高卫生标准，保持清洁环境，满足消费者的需求。
3. 零售商：宝洁与各大零售商建立合作关系，将其产品销售到超市、便利店、药店等零售渠道。宝洁通过与零售商的合作，扩大产品的渠道覆盖范围，提高产品的销售和市场份额。
总的来说，宝洁的目标客户是广大家庭消费者以及企业客户和零售商。通过提供高质量、多样化的产品和解决方案，宝洁不断满足客户的需求，建立长期的合作关系。
coach 目标客户？
蔻驰的目标客户，大部分是有一定消费能力的人，蔻驰是一个美国的轻奢品牌，价格一般都在3~4000块钱左右。可能刚上新的时候，五六千的也有。一般的人还是买得起的，但是舍不舍得买又是一回事，所以还是要有一定经济能力的客户，才能够去买蔻驰品牌
目标客户 意义？
客户分潜在潜在客户、目标客户、意向客户等几类，它是按销售员进行客户开发阶段划分。所谓目标客户是有消费潜力且有一定的消费意愿群体。其意义是：
一、从潜在消费群体中剥离出来，销售员开发新客户的群体基本明确方向。
二、销售员开发对象明确后，重点了解目标客户是否对本公司产品在近期是否有消费意愿。
三丶它是转向意向性客户的重要阶段，也是判定能否转化成意向性客户的不可缺少的开发程序。
京东目标客户类型？
京东目标客户多位年轻人，购物消费观念都比较强的人，多为年轻的在校大学生以及一些需要临近商品的公司白领和一些需要从网络上购买，线下实体店里面没有的公务人员，提供优质的购物体验和购物需求，现在京东的主要用户逐渐转变为需要快节奏快递的年轻人和在校大学生。
什么是目标客户？
产品的适用是有一定范围的。一个产品不可能全世界、不分男女老幼的都使用。多数产品不仅分性别还是分年龄段的。所以产品只有在圈定自己的目标用户前提下，它的销售量才会提升，不然推销给不合适的人群不仅会浪费时间，还会降低企业的盈利水平，而我们如何去寻找自己的目标用户呢？最简单的就是从用户的需求从发，也就是企业生产的产品满足了部分用户的需求，而这一部分人就是企业要寻找的目标用户。
苹果手机现在是世界范围内应用最广的手机之一，但是它制作出来时就是这样的情况吗？当然不是，苹果手机也有自己的目标用户群，只不过是这个目标用户群比较大一些而已。
乔布斯在2005年的时候就开始关注手机，让所在公司的技术人员开发一款手机。由于苹果公司一开始并没有开发手机的经验，就和摩托罗拉合作开发了一款POKR手机。由于两家公司设计和开发的理念不同，所以这款手机是个不成功的产品。
乔布斯把这次研发手机的经历当作进入手机行业的铺垫。苹果虽然没有从POKR手机中得到利润，但它们从摩托罗拉那里得到了做手机的经验，包括如何与移动运营商打交道，如何从用户的需求着想开发一部手机和如何吸引用户的注意。随后，从POKR失败后，苹果公司就着手开发iPhone手机。
iPhone产品的定位。用乔布斯的理念：年轻人喜欢触摸的宽屏iPod，为了满足年轻用户的需求，对移动电话进行了革命性的创新，把通信设备和互联网融合在一起，也是就是随身携带的电脑一样的智能手机，即网络智能手机。这部手机就是人们移动时的好帮手，因为这款手机里面有App Store，而App Store有超过60万款的程序总量，这么多应用软件足可以解决年轻用户的诸多需求。
iPhone的目标用户定位：追求时尚和创新的年轻人，商务人士和白领。iPhone 的价格定位基本在人民币4000元到8000元之间，属于中高端手机。在中国的目标用户主要是高学历、高层次、高收入的人群，它们每月的收入最少都在6000元以上，在大学或大学以上学历的就占80%以上，大部分是管理人员和办公室人员。
苹果身为全球最大的科技公司，它对自己的用户都有选择性的圈定，不可能每个用户都能够照顾到。所以我们要以用户需求为重点去生产产品，才能最大限度地圈定目标用户群。
58到家目标客户？
58到家是58同城投资打造的互联网生活服务品牌，总部位于北京。58到家以上门服务为切入点，区别于58同城提供信息服务的半闭环模式，打造O2O闭环服务模式。58到家目标是为用户提供方便、放心、实惠的标准化到家服务，主要提供家庭保洁、上门美甲、搬家速运三大服务。
目标客户的来源？
先看看大的客户群里有哪些，从大的客户群体里筛选出感兴趣愿意与你沟通的，并且愿意买单的
丰田目标客户是？
丰田目标客户最多人群是农民工，部分郊区农村拆迁户，几套房子少则大几百万，多的几千万，这种拆迁户一般买雷克萨斯。
中国文化水平比较低或者出自农村的人群特别喜欢丰田或者本田，原因很简单，这群人基本上没有什么专业知识和文化素养，擅长道听途说小道消息，常常被车评给忽悠了。